Αποτελώντας το ισχυρότερο επιχειρηματικό παράδειγμα πάνω σε θέματα προσφοράς, η Lidl Ελλάς δεσμεύεται για άλλη μία χρονιά ότι η κοινωνική συνεισφορά θα είναι πρώτιστο μέλημά της. Η Βασιλική Αδαμίδου, Διευθύντρια Επικοινωνίας και Εταιρικής Υπευθυνότητας της εταιρίας, μας παρουσιάζει το όραμα δράσεων που ετοιμάζεται να υλοποιηθεί, με στόχο τη βασική επίλυση ουσιαστικών ζητημάτων που αφορούν την κοινότητα, το περιβάλλον και τον άνθρωπο.

Η ευθύνη είναι καθημερινή πράξη για τη Lidl Ελλάς. Με ξεκάθαρο όραμα, μετρήσιμες δράσεις και βαθιά ανθρώπινη προσέγγιση, η εταιρία συνεχίζει να χαράζει και το 2026 μια πορεία όπου η βιωσιμότητα, η κοινωνική προσφορά και το «δίκαιο επιχειρείν» συνδέονται ουσιαστικά με την πραγματική ζωή. Γιατί η αξία φαίνεται εκεί όπου οι πράξεις αφήνουν αποτύπωμα. Γιατί, τελικά, αυτό «αξίζει», όπως θα μας πει στη συνέχεια η Βασιλική Αδαμίδου.

Το 2026, ποιοι είναι οι ανανεωμένοι στόχοι της Lidl Ελλάς όσον αφορά στην εταιρική κοινωνική ευθύνη;

Για τη Lidl Ελλάς, το 2026 είναι ένα κάλεσμα να γίνουμε ακόμα καλύτεροι, πιο δίκαιοι, πιο ουσιαστικοί. Με τη στρατηγική CSR 2.0 βάζουμε στο κέντρο της καθημερινότητάς μας τη δέσμευση για μια «καλύτερη ζωή» - όχι ως σύνθημα, αλλά ως τρόπο λειτουργίας. Θέλουμε κάθε απόφαση, από το ράφι μέχρι την κοινότητα, να κουβαλά την ίδια αγάπη για την ποιότητα και τον άνθρωπο. Γι’ αυτό οι στόχοι μας για τη νέα χρονιά είναι βαθιά ανθρώπινοι και ταυτόχρονα συγκεκριμένοι: να ενισχύσουμε το δίκαιο επιχειρείν, να προστατεύσουμε την υγεία ως θεμέλιο ευημερίας, να διαχειριστούμε με σεβασμό τους φυσικούς πόρους, να συμβάλουμε ουσιαστικά στην προστασία του κλίματος, να υπηρετήσουμε τη βιοποικιλότητα ως κοινό αγαθό.

Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες κατακτήσεις της εταιρίας πάνω σε αυτόν τον τομέα τη χρονιά που μας πέρασε;

Για εμάς στη Lidl Ελλάς, το 2025 ήταν μια χρονιά γεμάτη ουσία και πράξεις που μιλούν από μόνες τους. Ολοκληρώσαμε τον Κόμβο Αντιμετώπισης Κρίσεων στο Χαλάνδρι, μια υποδομή που θα προσφέρει άμεση στήριξη σε περιπτώσεις φυσικών καταστροφών. Στηρίξαμε τη δημιουργία του Δημοτικού Κτηνιατρείου Θεσσαλονίκης, δείχνοντας ότι η φροντίδα των ζώων είναι δείγμα κοινωνικού πολιτισμού. Συνεχίσαμε για 12η χρονιά το πρόγραμμα CTY Greece του Κολλεγίου Ανατόλια σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Johns Hopkins, δίνοντας σε χαρισματικά παιδιά την ευκαιρία να αναδείξουν το ταλέντο τους. Με το Plastic Free Greece, συλλέξαμε πάνω από 9 τόνους απορριμμάτων, ενώ με τη UNICEF σταθήκαμε απέναντι στη βία κατά των παιδιών. Φυτέψαμε 16.700 δέντρα με τη We4All και συνεχίσαμε να στηρίζουμε το «Χαμόγελο του Παιδιού», όχι μόνο με τρόφιμα αλλά και με υποδομές που αλλάζουν ζωές. Αυτές οι δράσεις δεν είναι απλώς αριθμοί· είναι ιστορίες ανθρώπων, είναι ελπίδα.

Τι ενέργειες σχεδιάζετε να υλοποιήσετε από εδώ και στο εξής στη Lidl Ελλάς, ενισχύοντας το όραμά σας για προσφορά;

Για εμάς, η προσφορά είναι μια αλληλουχία πράξεων που υφαίνουν μια σταθερή σχέση εμπιστοσύνης με την κοινωνία. Από εδώ και στο εξής, θέλουμε να εμβαθύνουμε το αποτύπωμά μας εκεί όπου η ανάγκη συναντά την αξιοπρέπεια. Ο Κόμβος Αντιμετώπισης Κρίσεων που δημιουργήσαμε στο Χαλάνδρι γίνεται το επιχειρησιακό μας κέντρο για την άμεση υποστήριξη σε φυσικές καταστροφές: οργανώνουμε πρωτόκολλα

έγκαιρης κινητοποίησης, εξασφαλίζουμε επάρκεια βασικών αγαθών και διατηρούμε ζωντανή την υπόσχεση ότι θα βρισκόμαστε δίπλα στους ανθρώπους στις πιο δύσκολες στιγμές τους. Παράλληλα, διευρύνουμε τις συνεργασίες μας με θεσμικούς φορείς και κοινωνικούς οργανισμούς που έχουν τεκμηριωμένη εμπειρία στο πεδίο, ώστε κάθε προσφορά να μετατρέπεται σε ουσιαστική λύση: περισσότεροι έφηβοι να αποκτούν πρόσβαση σε εργαλεία πρόληψης και ενδυνάμωσης μέσω ψηφιακών εφαρμογών, περισσότερες οικογένειες να βρίσκουν στήριξη και σταθερότητα μέσα από δομές που έχουμε ήδη ενισχύσει και συνεχίζουμε να αναβαθμίζουμε. Στο περιβάλλον, εστιάζουμε σε δράσεις που δεν σταματούν στο συμβολικό αλλά έχουν διάρκεια και μετρήσιμο αποτέλεσμα: καθαρισμοί ακτών και βυθών, αναδασώσεις με παρακολούθηση επιβίωσης φυτεύσεων, εκπαιδευτικά προγράμματα που καλλιεργούν κλιματική συνείδηση στα σχολεία και στις κοινότητες γύρω από τα καταστήματα και τα logistics μας. Και στην εκπαίδευση, επιμένουμε να ανοίγουμε δρόμους εκεί όπου η πρόσβαση δεν είναι δεδομένη: επεκτείνουμε τις υποτροφίες και φροντίζουμε να φτάνουν σε παιδιά που έχουν ταλέντο, αλλά χρειάζονται ευκαιρίες, γιατί πιστεύουμε βαθιά ότι το μέλλον γράφεται καλύτερα όταν γράφεται από όλους. Αυτό είναι το σχέδιό μας: μια αλυσίδα φροντίδας που ξεκινά έγκαιρα, λειτουργεί με ακρίβεια, και παραμένει ανθρώπινη.

Πού πιστεύετε ακράδαντα ότι θα κάνετε πραγματικά τη διαφορά και φέτος;

Πιστεύω ότι η πραγματική διαφορά θα φανεί εκεί όπου η πράξη συναντά την ανθρώπινη εμπειρία. Στο περιβάλλον, κάθε δέντρο που φυτεύουμε είναι μια υπόσχεση προς τα παιδιά μας - όχι μόνο ότι το τοπίο θα γίνει πιο πράσινο, αλλά ότι η ελπίδα μπορεί να ριζώσει και να μεγαλώσει. Όταν επιστρέφουμε σε έναν χώρο πρασίνου και βλέπουμε τη ζωή να προχωρά, αντιλαμβανόμαστε ότι το αποτέλεσμα δεν είναι απλώς χιλιοστά ρύπων που μειώθηκαν αλλά μια νέα σχέση με τον τόπο μας. Το ίδιο ισχύει και στην κοινωνική προστασία: η διαφορά φαίνεται όταν ένα παιδί νιώθει ασφαλές, όταν μια οικογένεια βρίσκει στήριξη στην πιο δύσκολη στιγμή, όταν ένας νέος άνθρωπος αποκτά τα εργαλεία για να σταθεί δυνατός απέναντι σε βία, φόβο ή αποκλεισμό. Εκεί θέλω να σταθούμε, με ταχύτητα και συνέπεια. Να προλαβαίνουμε τις ανάγκες πριν γίνουν κραυγή, να φτάνουμε στο πεδίο πριν γίνει είδηση. Να είμαστε παρόντες όχι μόνο με υλικά μέσα, αλλά με παρουσία που καθησυχάζει και ενδυναμώνει. Φέτος, περισσότερο από κάθε χρονιά, η διαφορά για εμάς είναι να μετατρέπουμε την ευαισθησία σε έγκαιρη δράση, και τη δράση σε μόνιμη βελτίωση της καθημερινότητας. 

Κατά προτεραιότητα, τι σας απασχολεί περισσότερο στον τομέα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αυτήν τη στιγμή;

Με απασχολεί να κρατήσουμε την ευθύνη αληθινή, με διαφάνεια και ουσία. Η κλιματική κρίση δεν είναι τίτλος, είναι καθημερινότητα: με νοιάζει πώς θα μειώσουμε την επίδρασή μας σε όλη την αλυσίδα - από την επιλογή προϊόντων και τις προμήθειες, μέχρι τη λειτουργία των καταστημάτων και των κέντρων logistics. Θέλω να μιλάμε για εξοικονόμηση πόρων και βιώσιμη κατανάλωση όχι ως επιδίωξη, αλλά ως κανόνα. Με απασχολεί επίσης η ισότιμη πρόσβαση στην ευκαιρία: τα παιδιά και οι οικογένειες που χρειάζονται στήριξη δεν έχουν χρόνο να περιμένουν - οφείλουμε να είμαστε γρήγοροι, σταθεροί, αξιόπιστοι, και να τους προσφέρουμε ακριβώς αυτό που χρειάζονται τη στιγμή που το χρειάζονται. Τέλος, με απασχολεί η ακεραιότητα της σχέσης μας με την κοινωνία: δίκαιες εμπορικές πρακτικές, σεβασμός στα δικαιώματα, συμπερίληψη και διαφορετικότητα να μην είναι απλώς αξίες στον τοίχο, αλλά καθημερινές αποφάσεις. Θέλω να μπορούμε, στο τέλος κάθε ημέρας, να κοιτάμε τους ανθρώπους στα μάτια και να λέμε: «Γιατί αξίζει» - και να το στηρίζουμε με στοιχεία, με έργα, με ανθρώπινη παρουσία.

Έχοντας αξιοσημείωτη εμπειρία, πώς προβλέπετε πως οι εταιρίες θα δρουν κοινωνικά στο εξής, διατηρώντας την οικονομική ευημερία τους; Ποσοστιαία, τι θα πρέπει να επενδύεται σε κεφάλαιο για τέτοιες δράσεις; 

Οι εταιρίες του μέλλοντος δεν θα αντιμετωπίζουν τη βιωσιμότητα ως μια επιλογή, αλλά ως βασικό πυλώνα της στρατηγικής τους. Η κοινωνική δράση πλέον είναι επένδυση που επιστρέφει αξία σε εμπιστοσύνη, φήμη και σταθερότητα. Στη Lidl Ελλάς το γνωρίζουμε καλά, γιατί το εφαρμόζουμε στην πράξη: μόνο το 2025 επενδύσαμε 400.000 ευρώ για τη δημιουργία του Κόμβου Αντιμετώπισης Κρίσεων και δεσμευτήκαμε για 200.000 ευρώ ετήσια για τον ανεφοδιασμό του. Στηρίξαμε το CTY Greece με συνολική συνεισφορά που ξεπερνά το 1.000.000 ευρώ, ενώ για τη UNICEF διαθέσαμε πάνω από 435.000 ευρώ για την καταπολέμηση της βίας κατά των παιδιών. Παράλληλα, καλύπτουμε σταθερά τα λειτουργικά έξοδα δομών του «Χαμόγελου του Παιδιού» και επενδύουμε σε περιβαλλοντικές δράσεις όπως το Plastic Free Greece και την αναδάσωση μέσω We4All. Αυτά τα ποσά δεν είναι απλώς αριθμοί· είναι η απόδειξη ότι η ευθύνη είναι πράξη. Όσο για το ποσοστό, πιστεύω ότι ένα σημαντικό ποσοστό του ετήσιου κύκλου εργασιών πρέπει να κατευθύνεται σε δράσεις κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευθύνης. Γιατί κάθε ευρώ που αφιερώνεται σε μια πρωτοβουλία που προστατεύει το περιβάλλον, στηρίζει μια οικογένεια ή ανοίγει δρόμους για ένα παιδί, είναι ένα ευρώ που επιστρέφει ως εμπιστοσύνη και προοπτική. Και αυτό είναι το πραγματικό κεφάλαιο που χτίζει το μέλλον.

Ποιο είναι το μήνυμα της Lidl Ελλάς για το 2026; 

«Γιατί αξίζει». Γιατί αξίζει να επενδύουμε σε ποιότητα, σε βιωσιμότητα, σε κοινωνική προσφορά. Γιατί αξίζει να κοιτάμε μπροστά και να χτίζουμε ένα αύριο καλύτερο για όλους. Γιατί αξίζει να προστατεύουμε τον πλανήτη μας και να στηρίζουμε τους ανθρώπους που μας χρειάζονται. Γιατί αξίζει να κάνουμε πράξεις που αφήνουν θετικό αποτύπωμα. Αυτό είναι το δικό μας κάλεσμα για το 2026: να θυμόμαστε πάντα ότι κάθε μικρή ή μεγάλη προσπάθεια έχει αξία, όταν υπηρετεί το κοινό καλό.

ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ ELIAS JOIDOS PHOTOGRAPHY

ΔΗΜΟΣΙΕΥΤΗΚΕ ΣΤΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ GLOW ΣΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 2026